Formation accréditée par APMG et certification en 3 jours.
Depuis son lancement en 2010, AgilePM® s’impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion de projets en mode agile. Cette formation vous permettra de comprendre comment conduire un projet en mode agile. Elle définit le cycle de vie et l’organisation d’un projet agile, incluant la gouvernance et le rôle des différents acteurs du projet. Cette certification s’appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern, lui-même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet aisément une intégration avec PRINCE2®. .
Le cours comprend des présentations, des documents de référence supplémentaires informatifs, des quiz, des exercices et des tests. Les résultats et les avantages de ce cours sont une compréhension de la méthodologie AgilePM que les participants peuvent utiliser pour gérer efficacement leurs projets dans des environnements très divers.
Audience
Le cours AgilePM® Foundation (3 jours) est conçu pour tous les professionnels impliqués dans des projets :
- Futur chef de projet,
- Chef de Projet,
- Membre d’une équipe agile souhaitant devenir chef de projet Agile;
Pré-requis
Aucun prérequis n’est exigé mais une expérience préalable en gestion de projet et au sein d’équipes projet est souhaitable. Une lecture préparatoire est fournie en amont. Il est conseillé de la lire avant d’assister au cours.
Objectifs de la session
A l’issue de cette session de trois jours, le participant sera, entre autre, capable de :
- Comprendre les bases de la philosophie et des principes Agile,
- Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les configurations alternatives
- Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité
- Comprendre les techniques utilisées ainsi que leurs bénéfices et leurs limites
- Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile
- Réussir l’examen AgilePM® Foundation
Méthode pédagogique
- La formation s'appuie sur de présentations magistrales illustrées par des exemples concrets et des discussions de groupe
- Le cours est illustré par de nombreuses questions pratiques sous forme de quiz interactifs basés sur des questions d’examen avec explication des réponses
- Les exercices pratiques comprennent des exemples et des discussions
- Les tests pratiques sont similaires à l’examen de certification
Évaluation des acquis
L’évaluation des acquis se fait :
- En cours de formation, par des études de cas et/ou des travaux pratiques
- En fin de session, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou une certification
- 6 mois après la formation grâce à un questionnaire électronique envoyé à l’entreprise ou au stagiare par 2AB & Associates
Programme de la session
Bienvenue & présentation générale
Introduction à AgilePM® (Agile Project Management)
- Introduction à la méthode AGILEPM
- Préparer un projet AGILE PM
- Les 8 principes d'AGILE PM :
- la focalisation sur les besoins du business
- livrer dans les délais
- collaborer
- ne jamais compromettre la qualité
- construire progressivement de façon solide
- développer itérativement
- communiquer de façon claire et continue
- exercer le contrôle
Le cycle de vie d’un projet en mode agile
- Pré-projet
- Faisabilité
- Fondations
- Exploration
- Ingéiérie
- Déploiement
- Post-projet
Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet
Les techniques utilisées par AgilePM®
- La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget
- Le développement itératif pour converger vers une solution précise
- Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible
- Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have"
Rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile
- Les rôles dans l’équipe de pilotage
- Les rôles de l’équipe de développement
Préparation à l’examen AgilePM® Foundation
Passage de l’examen officiel AgilePM® Foundation (APMG)
Questions & Conclusion
Examen
L’examen officiel AgilePM® Foundation est inclus dans la formation.
- L’examen se compose d’un QCM de 50 questions multi-choix qui couvrent tous les domaines du syllabus AgilePM Foundation. Chaque question vaut 1 point
- Styles de question : Sélection d'une réponse parmi quatre options proposées
- Durée de l’examen : 40 minutes
- Score minimal requis : 55% (25/50)
- Type d’examen : Livre fermé
- Langue: Anglais (les candidats dont la langue maternelle n’est pas l’anglais bénéficient de temps supplémentaire)
Formateur
Alain BONNEAUD
CISA® - CISM® - CGEIT® - CDPSE® - COBIT® - ISO 27001 - ITIL® - PRINCE2® - RESILIA® - VeriSM™ - ISO 20000 - DevOps
Tarif et conditions financières
Le tarif indiqué sur notre catalogue de formations couvre la totalité de la prestation, incluant :
- l’animation de la session par un formateur accrédité par APMG sur AgilePM®,
- l’accueil personnalisé en distanciel ou en salle de formation avec eau minérale et pauses,
- le support de cours agréé personnalisé,
- la préparation intensive à l’examen,
- le passage en ligne de la certification AgilePM® Foundation,
- la délivrance du certificat officiel AgilePM® Foundation par APMG, au format électronique (si la certification est réussie),
- un groupe limité à 10 participants maximum afin garantir la qualité de la formation.
Conditions
Pour être validée, votre inscription à la session AgilePM® Foundation (3 jours) doit être réalisée en ligne.
Le règlement intégral de la formation et des examens doit nous parvenir au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Nous acceptons les paiements par virement bancaire, transfert, carte de crédit ou Paypal.
Avis des clients
